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HRDLMS

직무역량

개인들도 더 나은 경쟁력을 갖추고 성공하기 위해서 개인의 비즈니스 모델을 만드는 것이 필요합니다.

근로자 채용 및 작업내용 변경 시 교육(8시간용)

역량별교육과정 비환급
카테고리
역량별교육과정
수강유형
비환급
학습시간
150H
정원
999 명
기간선택
신청가능한 기간이 없습니다.
교육비
200000
지원금
  • 100000
  • 50000
  • 30000
자부담금
50000

과정개요

기술(technology) 발달 속도가 점차 빨라지고 있으며, 4차 산업혁명 , 스마트 환경과 같은 단어가 익숙하게 들리는 시대이다. 이와 같은 시대적 특성으로 인하여 기업과 조직의 업무 형태도 변해가고 있다. 특정 몇 가지 사업에 주력하기 보다는 프로젝트를 중심으로 사업의 다각화를 모색하고 실현해 나가고 있는 추세이다. 이러한 맥락에서 볼 때, 프로젝트를 기획·계획·관리·평가하거나 프로젝트에 참여하여 과제 및 목표를 달성해 나가는데 기여할 수 있는 역량은 직업인으로서 개인의 경쟁력을 높일 뿐 아니라 직무능력 향상을 위하여 필수적이라 할 수 있다. 성공적인 프로젝트를 위해서는 프로젝트 기획 및 운영 프로세스를 이해하고 프로젝트를 진행해 나가는 과정에서 필요한 자원을 효율적으로 관리하는 것이 중요하다. 본 과정은 이러한 점을 고려하여 프로젝트의 기본 프로세스, 기획 및 운영 프로세스별 수행 내용 및 산출물, 목표 달성에 적합한 계획 및 전략 수립 방법, 성공에 영향을 미치는 요소 및 성공에 방해되는 요소 등을 면밀히 다루고자 하였다. 본 과정 학습을 통하여 프로젝트 전반 및 주요사항을 이해하고, 맡은 업무 및 책임을 보다 능숙하게 수행해 나갈 수 있기를 기대한다.

학습목표

1. 프로젝트 기본 프로세스를 나열할 수 있다. 2. 프로젝트 기획 및 운영 프로세스별 수행내용 및 산출물을 설명할 수 있다. 3. 프로젝트 목표 달성에 적합한 계획 및 전략을 수립할 수 있다. 4. 프로젝트 성공에 영향을 미치는 요인을 이해함으로써 계획 및 전략 수립 시 참고할 수 있다.

학습대상

1. 프로젝트 기획 및 운영 프로세스를 이해함으로써 성공적인 프로젝트를 기대하는 예비 프로젝트 매니저 2. 프로젝트 목표 달성을 위하여 프로젝트 진행 과정 및 자원을 효율적으로 관리하기 원하는 프로젝트 매니저 및 이해관계자 3. 프로젝트 전반 및 주요사항을 이해함으로써 맡은 업무 및 책임을 보다 능숙하게 수행하기 원하는 모든 조직의 구성원

평가형

1. 진행단계평가(진위형) 2. 최종평가(선다형 + 서술형)

차수 구성

  1. 차시
    • 1차시 테스트 차시
    • 2차시 테스트 차시2
  2. 진행단계평가
    • 진행단계평가진행평가
    • 추가학습자료 안내
    • 추가학습자료
  3. 최종평가
    • 최종평가 안내사항
    • 최종평가시험
    • 설문조사

학습자 리뷰

  • 2021년 07월 14일
    mulggimpyo1 / 과장
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